1、概述
內(nèi)部控制的持續(xù)有效運行是企業(yè)及相關(guān)組織持續(xù)追求的目標(biāo)，需要具有專業(yè)能力的機構(gòu)或人員為企業(yè)及相關(guān)組織提供專業(yè)的咨詢或顧問服務(wù)，幫助客戶識別關(guān)聯(lián)交易等重大經(jīng)營事項內(nèi)部控制的符合性，并出具內(nèi)部控制報告。
2、依據(jù)
COSO《內(nèi)部控制-整合框架》
五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
五部委《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《內(nèi)部控制評價指引》
香港聯(lián)交所《上市規(guī)則》附錄十四所載「企業(yè)管治常規(guī)守則」
《內(nèi)部控制手冊》
《內(nèi)部控制相關(guān)制度文件》
3、方式
（1）專項評價：對企業(yè)或組織對企業(yè)關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)控制度或相關(guān)重大經(jīng)營事項的內(nèi)部控制符合性發(fā)表意見，并出具內(nèi)控報告；
（2）日常服務(wù)：對企業(yè)或組織在日常經(jīng)營管理過程中內(nèi)部控制相關(guān)問題給予咨詢或指導(dǎo)；
4、成果
《內(nèi)部控制報告》
5、價值
（1）幫助企業(yè)或組織識別內(nèi)部控制缺陷并落實整改；
（2）滿足外部監(jiān)管機構(gòu)要求，促進內(nèi)控體系不斷完善；
（3）規(guī)范內(nèi)部管理，降低管理成本，防范經(jīng)營風(fēng)險，提升管理效率。
6、適合企業(yè)：各企業(yè)事業(yè)單位。
