1、概述
黨的十九大報告提出的“在2030年前，法治國家、法治政府、法治社會基本建成，各方面制度更加完善，國家治理體系和治理能力現代化基本實現”的奮斗目標。各級行政事業單位，依據《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》（財會〔2015〕24號）的精神，響應《財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》（財會〔2016〕11號）、關于印發《行政事業單位內部控制報告管理制度（試行）》的通知（財會[2017]1號）的要求，全面推進行政事業單位內部控制建設，規范行政事業單位內部經濟和業務活動，強化對內部權力運行的制約，防止內部權力濫用，建立健全科學高效的制約和監督體系，促進單位公共服務效能和內部治理水平不斷提高，為實現國家治理體系和治理能力現代化奠定堅實基礎、提供有力支撐。
2、依據
《關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》（財會〔2015〕24號）
《關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》（財會〔2016〕11號）
《行政事業單位內部控制報告管理制度（試行）》（財會[2017]1號）
以及各省市區頒布的有關行政事業單位內部控制政策文件
3、方式
（1）艾賽爾咨詢人員及時了解國內關于內部控制相關法律、法規，并針對單位特點進行相關研究解讀；
（2）編制所需資料清單，獲得并研究單位已經在實施的組織架構、管理制度等內部資料；
（3）通過問卷調研、人員訪談、資料抽查、項目小組會議等手段全面了解企業內部控制現狀；
（4）以內控監管法規、行業內控實踐標桿等為準，全面單位分析內部控制體系存在的風險和不足；
（5）根據單位存在的內控缺失和不足，搭建符合企業實際情況的內部控制體系框架，構建內部控制手冊，并進一步完善內部控制制度，全面滿足法規要求。
4、成果
《內部控制基礎性報告》
《內部控制缺陷清單》
《風險評估報告》
《內部控制管理手冊》
《六大經濟業務制度》
5、價值
（1）幫助行政事業單位建立規范的內部控制體系；
（2）滿足外部監管機構要求，促進行政事業單位實現五大內部控制目標；
（3）規范內部管理，降低管理成本，防范經營風險，提升管理效率。
6、適合單位：行政事業單位（政府機關、局辦、管委會、街道等）。
7、客戶案例：蘇州市交通運輸局、蘇州市海事局、蘇州市物價局、蘇州市文化廣電和旅游局、常熟市交通運輸局、蘇州工業園區勝浦街道......
