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企業(yè)風險評估
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企業(yè)風險評估

1、概述

風險,無處不在。企業(yè)需要及時進行風險評估,根據(jù)風險評估結果,選擇風險管控策略,制定控制措施或應對方案,促進企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。 

2、依據(jù)

《中央企業(yè)全面風險管理指引》

《ISO31000風險管理標準》 

3、方式

(1)設定目標:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,來設定每個控制環(huán)節(jié)的控制目標;

(2)風險識別:根據(jù)各業(yè)務單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務流程的控制目標,進行識別風險,并對風險進行描述;

(3)風險評價:評價風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。

(4)報告編制:編制風險評估報告,整體呈現(xiàn)企業(yè)高、中、低風險分布情況,并針對高風險提出管理建議。 

4、成果

《風險評估報告》; 

5、價值

幫助公司提前發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中存在的各種風險,提前制定應對策略及控制措施,有效降低企業(yè)經(jīng)營管理的風險,促進企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。

6、適合企業(yè):所有企業(yè)。

 


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